简单地把精益生产看成是“提高生产效率的工具而已”，这是“盲人摸象”式理解。 任何再好的精益工具和方法，唯有辅之以正确的原则、理念或思维模式才能发挥最大的效果，而这个原则就是“充分尊重人性”。要想实现和推进精益生产，首先必须尊重员工的人格尊严，尊重员工的需求，充分调动人的积极性，弄明白员工的想法，让他们参与到精益的事业中来，共同获得成就和尊重。
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